Martini Ziekenhuis en noordelijke mbo-partners bundelen krachten voor toekomstbestendige zorg 

Het Martini Ziekenhuis en mbo-partners DCTerra, Noorderpoort en Alfa-college tekenden op 7 januari 2026 een samenwerkingsovereenkomst om te investeren in toekomstbestendige zorg en duurzame inzetbaarheid van zorgprofessionals in Noord-Nederland. De samenwerking speelt in op de toenemende krapte op de arbeidsmarkt en het groeiende tekort aan goed opgeleid zorgpersoneel. 

Door onderwijs en zorg structureel te verbinden, willen ze voldoende mbo-professionals opleiden en ze de ruimte geven om zich te blijven ontwikkelen én te behouden voor de regio. DNA Next, het gezamenlijke initiatief van de mbo-partners voor bij- en omscholing van bedrijven en volwassenen, vormt een belangrijke schakel in deze samenwerking. 

Gericht investeren op professionals 

Het Martini Ziekenhuis is een van de grootste opleidingsziekenhuizen van Nederland. Met ruim 4000 medewerkers en hun eigen Martini Academie speelt het ziekenhuis een sleutelrol in Noord-Nederland rondom de ontwikkeling van zorgprofessionals. De Academie is het centrale expertisecentrum voor opleiden, scholing en onderzoek binnen het Martini Ziekenhuis. Er is daarbij veel aandacht voor preventie en vitaliteit. De samenwerking met de noordelijke mbo-partners en DNA Next versterkt deze aanpak en de sleutelrol van het ziekenhuis. Door onderwijs en praktijk te verbinden in een regionale leer- en ontwikkelketen voor instroom, doorstroom en behoud van professionals komt er een investering in het zorgonderwijs in Noord- Nederland. ‘Opleiden en aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers is essentieel voor goede, toegankelijke en betaalbare zorg’, aldus Fleurisca Korteweg, lid van de Raad van Bestuur van het Martini Ziekenhuis. ‘Samenwerking met de mbo-partners in de regio en DNA Next is hierbij ontzettend belangrijk.’ 

Opleiden in en voor de regio 

De afgesloten overeenkomst richt zich op vier pijlers. Allereerst staat het gezamenlijk opleiden van voldoende mbo-professionals centraal. Zowel voor de zorg als voor andere belangrijke afdelingen zoals techniek, ICT, facilitair, horeca en administratie is dit de mindset. Ook is er een centrale rol voor DNA Next bij het ontwikkelen en uitvoeren van bij- en omscholing. Daarnaast wordt er geïnvesteerd in de ontwikkeling van initiatieven op het gebied van duurzame zorg en duurzame inzetbaarheid. Een aantal voorbeelden hiervan zijn gezondheidsbevorderende programma’s gericht op preventie, vitaliteit en welzijn en educatieve programma’s binnen het mbo en Leven Lang Ontwikkelen. Verder wordt er ingezet op digitalisering en innovatie. Nieuwe digitale leeromgevingen worden ontwikkeld waarin zorgprofessionals kunnen oefenen met nieuwe technologieën en AI-toepassingen via simulaties en virtuele trainingen. 

Bijdrage aan maatschappelijke transities 

Met deze samenwerking leveren het Martini Ziekenhuis en de onderwijsinstellingen een gezamenlijke bijdrage aan de grote transities in de zorg. Denk hierbij aan bijvoorbeeld de overgang naar digitale zorg. Door medewerkers te stimuleren om zich te blijven ontwikkelen wordt de zorg niet alleen beter, maar ook wendbaarder en aantrekkelijker om in te werken. 

Zo zorgt deze samenwerking dat de zorg in Noord-Nederland toegankelijk, innovatief en mensgericht blijft, én meebeweegt met actuele ontwikkelingen. ‘Als mbo-partners willen we de slimme doeners van morgen opleiden voor onze regio. In deze samenwerking verbinden we daarom onderwijs, praktijk en bij- en omscholing tot één doorlopende leer- en ontwikkelketen. Met DNA Next zorgen we er bovendien voor dat ook werkenden en zij-instromers zich kunnen blijven ontwikkelen, passend bij de strategische personeelsvraag van het Martini Ziekenhuis. Samen investeren we dus in de zorg van de toekomst voor het Noorden’, concluderen bestuurders Mare Riemersma (DCTerra), Gerda Dekker (Noorderpoort) en Enno van der Werff (Alfa-college).