Stagecoördinatoren weten het al langer: niet het stageplan, het beoordelingsformulier of de bezoekfrequentie van de docent, maar de begeleider op de werkvloer bepaalt het succes van een stage. Toch is die begeleider vaak de minst voorbereide schakel in de keten. Daarom schreef Maarten Brand Het Kleine Stageboek voor Begeleiders: een praktisch handboek voor vakprofessionals voor wie begeleiden er ‘gewoon bij’ komt.
Op een dag staat er iemand naast je. Je bent monteur, verpleegkundige of accountant en je hebt een volle agenda en een collega die de hele dag vergadert maar nooit iets besluit. En dan is er ineens een stagiaire die elke maandag om 09:20 binnenkomt met een smoesje over de trein. Niemand heeft je verteld hoe je dit aanpakt. Je functieprofiel zegt er niets over. En toch ben jij op dat moment de belangrijkste persoon in haar opleiding. Wie bepaalt of zij later zegt ‘hier wil ik werken’? Jij. Wie bepaalt of zij überhaupt iets leert? Ook jij. En wie heeft jou daarvoor opgeleid? Niemand.
