Het SBB-diner vond dit jaar plaats in het World Horti Center. Een bijzondere plek, waar bedrijven, scholen en overheden samen innoveren op het gebied van glastuinbouw. ‘Samenwerken begint met een gesprek bij de koffieautomaat.’
In haar welkomstwoord hamert SBB-voorzitter Ineke Dezentjé Hamming op het belang om mensen te re-skillen: ‘Op die manier kunnen we de transitie naar de beroepen van de toekomst maken. Waarbij we er tegelijkertijd voor moeten zorgen dat iedereen meekan.’ Leren in de praktijk is daarbij essentieel. Net als een innige verstrengeling van onderwijs en bedrijfsleven zeer gewenst is, waarbij het mes aan twee kanten snijdt: ‘Ik ken vele verhalen van studenten die op hun stage de werkvloer bijscholen met wat ze op school hebben geleerd.’
Koffieautomaat
Als verbindende factor tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven is SBB uniek in Nederland. Dezentjé Hamming: ‘Het zou mooi zijn als het hbo ook een dergelijke organisatie zou hebben.’ Waarmee ze ook aangeeft dat in hokjes denken maar eens verleden tijd moet zijn. Daar reageert Gert Kant van Lentiz onderwijsgroep instemmend op. Ter illustratie wijst hij op de samenwerking in het World Horti Center tussen ROC Mondriaan, het Albeda College en zijn eigen Lentiz Onderwijsgroep in MBO Westland. Bovendien zijn ook hbo-instelling InHolland en de universiteiten van Delft, Leiden en Rotterdam hier actief. Op deze plek ontmoeten ze elkaar, en het belang daarvan moet volgens Kant niet worden onderschat: ‘Samenwerking begint niet met een spreadsheet of een Excel-bestand, het begint met een gesprekje bij de koffieautomaat.’
Vertrouwen
Bij het voorbereiden op de toekomst is een belangrijke plek voorbestemd voor circulaire economie. Duurzaamheidsexpert Anne-Marie Rankhorst pleit voor een positieve kijk op de transities die Nederland moet maken: ‘Je kunt de energietransitie opvatten als een probleem, maar het is toch vooral heel erg leuk om daar goede oplossingen voor te vinden?’ Ze heeft een rotsvast vertrouwen in de mbo-studenten: ‘Ze zijn daar uit zichzelf al mee bezig, we kunnen dat echt aan hen overlaten. Ze kennen de opdracht en voeren het uit.’
Hyperloop
Hoewel hij met 27 jaar net geen jongere meer is, is dit ook op Tim Houter van toepassing. Hij is CEO van Hardt Hyperloop, een innovatieve onderneming die een nieuwe manier van reizen ontwikkelt: in een soort trein door een buis, de hyperloop. Met snelheden tot duizend kilometer per uur, nauwelijks energieverbruik en afgeschermd van alle weersomstandigheden: ‘Van Amsterdam naar Eindhoven in een kwartier, alle grote Europese steden binnen twee uur.’ Zelf komt hij in Naaldwijk aan met de bus, na drie kwartier file in Den Haag en Rijswijk. ‘Met de hyperloop overkomt je dat niet, die brengt je om de paar minuten rechtstreeks overal naar toe.’ Zijn bedrijf zelf heeft er eveneens de vaart in: ‘Ruim binnen een decennium vervoeren we mensen.’ Houter benadrukt dat zijn onderneming niet alleen universitair geschoolde medewerkers nodig heeft. ‘We hebben zeker behoefte aan mbo’ers die wat wij doen, kunnen toetsen aan de praktijk én het kunnen maken.’ Hij belooft meteen om van Hardt Hyperloop een leerbedrijf te maken.
Certificaten
Na het heerlijke door ROC Mondriaan verzorgde diner en twee knallende intermezzo’s van het Albeda Danscollege, nemen minister van Onderwijs, Ingrid van Engelshoven, Hannie Vlug (directievoorzitter SBB), Bert Deitmers (Raad van bestuur, HWW Zorg) en Gerda van der Kaa en Harry de Bruijn (beiden ROC Mondriaan) op het podium plaats. Voor Van Engelshoven is het World Horti Center bekend terrein: ze was als wethouder van Den Haag betrokken bij de totstandkoming ervan. Op het onderwerp leren en jezelf blijven ontwikkelen, geeft ze haar eigen departement een 7-. ‘Dat is natuurlijk nog niet goed genoeg. Wat ik met name belangrijk vind, is om iedereen binnen een organisatie goede leermogelijkheden te geven.’ Dat sluit mooi aan op het centrale gespreksthema: de pilot mbo-certificaten voor beroepsgerichte onderdelen van een opleiding. Medewerkers van HWW Zorg, soms mensen die al langer dan dertig jaar aan het werk zijn, hebben onlangs mbo-certificaten behaald. ‘Bijvoorbeeld voor complexe wondverzorging, waardoor ze breder inzetbaar worden, behouden blijven voor de sector en een toekomst voor zichzelf creëren’, legt Vlug uit. Deitmers vult aan: ‘Onze mensen willen zich wel doorontwikkelen, maar hebben vaak negatieve ervaringen met school. ROC Mondriaan heeft deze groep een veilige leeromgeving kunnen bieden, die hun argwaan wegnam.’
Van Engelshoven complimenteert HWW Zorg met de behaalde resultaten en ziet mogelijkheden: ‘Het zou mooi zijn als leren in de praktijk en leren in een opleiding samen tot bijvoorbeeld een startkwalificatie kan leiden. Ik heb onlangs aan mannen die altijd in de afvalverwerking hebben gewerkt, hun eerste diploma uitgereikt. Dat doet zoveel met hen.’
Lees ook het verslag op de site van SBB
Lees ook: Lentiz: campusontwikkeling in het Westland
Foto:@fotogeniek